报纸转轨压力很大 感念同仁
摘要：我觉得压力挺大的报纸，要是转轨回过头去想压力还是挺大的，因为这个转轨等于是压力大但人文但汾company的简介没有停顿的一个转轨，前一天还在出都市报呢，大感第二天可能就变成一份财经类的念同报纸了，这个过程中间实际上充满着很多风险。报纸 凤凰财经讯4月25日，转轨《华夏时报》总编辑水皮做客凤凰财经演播室，压力与凤凰财经畅聊《华夏时报》转型及对当前自媒体时代媒体环境的大感变革，分享《华夏时报》转型的念同经验及水皮独特的见解。
以下为文字实录：
凤凰财经：四年前您作为创业者，报纸大但人文但汾company的简介拿到投资人的转轨钱准备做这个事情的时候，是压力不是感到压力特别大，这四年中最困难的大感是在什么情况下，当时什么样的念同情况？
水皮：我觉得压力应该是挺大的，要是回过头去想压力还是挺大的，因为这个转轨等于是没有停顿的一个转轨，前一天还在出都市报呢，第二天可能就变成一份财经类的报纸了，这个过程中间实际上充满着很多风险，政治风险也充满着很多。你去想一想前面一批同志坚守了一年多，一年多没领到工资，好不容易盼星星盼月亮来了新的投资者，来了解放军，但是这个解放军告诉你，你们要出局，你想想你是什么心态。我现在回想起来对当时老华夏的很多同仁都是心里充满感激之情的，因为在他们站好最后一班岗的过程中间，的确给了我们很大的一个支持。这个过程中间，只要有人出于私心给你倒点鬼，那我们政治上就无法承受，你媒体跟别的不一样。所以首先一个是来自政治上的一个压力，就是你要保证平稳过渡。
其次呢就是来自一个判断上的一个压力，就是你不知道这个平面媒体就像我们刚才讲的回落，回落到什么地方，能够给你的市场空间。
水皮：你首先要考虑整个市场究竟会怎么样。第三个就是对自己能力，那肯定是一个压力了，因为你没有做过这个。
凤凰财经：新的品牌。
水皮：不是怎么说呢，你没有做过这么一个负责任，就是内容、经营你都得管，策略、战略、定位自己定，过程、执行自己来，结果自己负责任。我想我们媒体这个圈子里也很少有这么一个，承担这么一个考验的过程，这样一个先例很少有，所以你找不到说可以借鉴的，谁谁谁的样子我可以借鉴一下，或者说我的判断对不对，有人承担责任，没有人会替你来承担责任，因为领导也好，投资方也好，高度信任。他太信任你了，他把钱交给了你，该怎么弄全是你的事情，他也没跟你说你弄砸了会怎么怎么样，也没有这个提示，那你就自己弄吧。所以我们这个压力呢，信任的压力是最大的，最最大的一个压力是来自于信任。
但是所幸我们还是比较成功的，应该讲摸索了一个属于自己的攀爬模式，所以在很短的时间中间我们就看到了自己生存下去的希望，这个时间可能两年左右我们就知道了，我们活下去没有问题。
凤凰财经：这个事儿能成。
水皮：对，就是你说的，这个事儿能成，当然我们也比较真的是风调雨顺，要风得风，要水得水，后面几年也基本上证明了，就是我们现在的过程基本上证明了我们当初的一个判断。所以我觉得现在的压力对我们来讲就是一个发展的一个压力，就是能不能像王建林说的，你们能不能做成全国影响力最大的一个传媒集团这样一个压力。
凤凰财经：对，这就是下一个话题了。
水皮：能不能对得起《华夏时报》这四个字，这就是我们的压力。